O desafioCada área tinha sua planilha e ninguém via o todo.
A Serra Norte movimenta muito volume, mas gerenciava a operação às cegas. Produção ficava numa planilha, disponibilidade de equipamentos em outra, custos numa terceira, cada uma atualizada por uma pessoa diferente, em ritmos diferentes.
Quando o número fechava, já era fim do mês e o problema tinha acontecido semanas atrás. Não dava pra saber, no dia, se um equipamento parado estava comendo a margem ou se o custo por tonelada tinha estourado. A decisão era no feeling, e todo erro custava caro numa operação desse porte.
A soluçãoUm dashboard que junta tudo e mostra o gargalo na hora.
A Rise construiu um painel de gestão sob medida que puxa e cruza os dados das várias frentes automaticamente, transformando planilha dispersa em uma visão única e viva da operação:
- Produção, extração e metas do dia consolidadas em tempo real numa tela só.
- Disponibilidade e parada de equipamentos visíveis na hora, não no fim do mês.
- Custo por tonelada calculado automaticamente, cruzando volume, insumos e horas.
- Alertas quando um indicador sai do esperado, pra agir antes de virar prejuízo.
- Coleta de dados automatizada, acabou a digitação manual e o retrabalho entre áreas.
O que a Rise entregouControle de verdade e margem que estava escondida.
Enxergando o custo por tonelada em tempo real, a Serra Norte cortou desperdício e reduziu o custo em 19%, dinheiro que antes escapava sem ninguém perceber.
Produção, frota e custos deixaram de morar em planilhas separadas. Agora é uma fonte única de verdade, igual pra todo mundo.
O gestor não espera mais o fechamento do mês. O painel mostra o problema na hora e a ação vem antes de o prejuízo crescer.
Os dados entram sozinhos no painel, sem digitação manual. Menos erro, menos retrabalho e a equipe livre pra operar.
O resultadoUma operação que se enxerga e cresce com base em dado.
A Serra Norte trocou a planilha atrasada por uma visão única e em tempo real de toda a operação. O custo por tonelada caiu 19%, o gargalo do dia aparece no painel de manhã e a gestão passou a decidir com dado, não com achismo. Com a operação enxergando a si mesma, sobra energia pra escalar produção com segurança em vez de apagar incêndio.